机电工程系团总支是先进青年的群众组织，充分发挥党的助手和后备军的作用，做好团员推优入党工作，加强团内的民主建设，倡导民主决策、民主监督和民主管理，保证团员民主权利，对重大问题有决定权。不断完善团的各种制度，主动关心青年的生活和工作，为青年多办实事，切实维护青年团员的利益；贯彻落实民主集中制的组织原则，使团的工作能有效地、有序地进行，努力把我系的团建工作推上一个新的台阶。

总则

一、共青团组织是先进青年的群众组织，是团教育青年的核心，是党联系青年的桥梁和纽带，是学院和系部教育、管理、改革、发展的重要力量，是校园文明建设的突击队和生力军。

二、共青团工作要以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，全面实施素质教育，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业的建设者和接班人。

三、共青团工作的基本任务，是用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装团员青年，不断深化爱国主义、集体主义和社会主义教育；加强青年文明习惯的养成教育、公民道德教育和创新精神教育，引导青年为中华民族的伟大复兴而发奋学习，努力工作；根据专业特点有针对性地开展多种形式的学习、文体竞赛活动、第二课堂活动、社会实践活动，丰富和活跃校园文化；表达青年意愿，维护青年的合法权益。

第一章宗旨

系团总支将在系党总支和院团委领导下，结合我系的实际情况，通过开展各种形式的教育活动，提高我系学生的思想觉悟和综合素质。团总支成员应履行下列义务：

（1）遵守法律法规，遵守校纪校规。

（2）努力学习，积极工作，在学习和工作均成为表率。

（3）密切联系同学，倾听同学意见，接受同学监督，全心全意为同学服务。

（4）忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令。

（5）保守团总支秘密和工作秘密。

第二章机构设置与职责

一、机构设置：

团总支设书记、副书记、组织部、实践部、宣传部。

二、职责：

（一）团总支书记

1、负责和主持我系团总支全面工作，定期主持召开团总支例会，及时传达院团委的指示、精神。听取我系团总支各部门、各团支部的工作汇报。检查和督促系团总支各部门、各团支部落实工作计划的情况，及时发现和解决问题。

2、向系党总支和院团委汇报我系团总支工作情况和重大问题，并请示。

3、及时、全面了解团总支工作的开展情况，并及时给予总结纠正。

4、检查各团支部的工作情况和院团委决议执行情况，定期向系党总支和院团委汇报工作。每学年把工作计划、总结写成书面材料上交系党总支和院团委。

5、指导学生会围绕党的中心，结合青年特点，开展健康向上的活动。

（二）团总支副书记

1、根据我系团总支工作职责，协助书记工作，做好书记的得力助手。

2、认真完成书记和院团委交给的有关事宜，并对其负责。

3、负责各部门活动的统筹规划，年度工作计划的制定，定期做好工作总结，监督和督促各部门的工作，及时向书记反应工作进展。

4、参与制定和完善中心管理条例。

5、主持团总支日常工作，并向书记反馈团总支工作情况。

（三）组织部

1、负责新生团员资格审查工作，包括团员基本资料的统计，补换团员证，团员档案录入。

2、按时收缴团费，做好年度团员证注册及团员基本情况统计工作。

3、负责团员管理，接转团员关系工作。

4、组织好“红旗团支部”评比工作。

5、开办学生干部培训班，提高学生干部的政治素质及工作能力。

6、负责与团员教育评议活动有关的各项工作。

7、清点团总支会议的到会情况，作好会议记录。

8、协助团总支其他部门的工作。

（四）实践部

1、结合我系同学所学的专业知识，本着“锻炼自我，奉献社会”的原则，立足校园，开展有利于学院精神文明建设的活动，为建设良好校风作贡献。在服务学院同时要创造条件走出校园，走向社会，奉献社会。

2、发扬奉献爱心精神的原则，不断地加强实践部队伍的建设。培养我系青年的公民意识，奉献精神和服务能力，促进青年健康成长。

3、在独立策划活动的同时也协助团总支其他部门的活动。

（五）宣传部

1、配合团总支各部门开展活动，出宣传板、宣传海报、横幅等。提出每学期宣传工作的意见和计划，及时做好各方面的宣传工作。

2、针对同学的思想动态，充分利用广播台、宣传栏和校园网等宣传工具，对学院、系部的各项工作选择典型事例以及学院和系部的重大活动进行及时的宣传、报道。

3、抓好宣传队伍建设，定期召开各支部宣传委员会议，布置宣传工作任务，作好系宣传人才的挖掘与后备力量的培养工作，扩大本系在学院的影响力。

4、认真完成院团委交给的宣传任务。

5、协助团总支其他工作的开展。

第三章部门分工职责

一、部长职责：

1、负责整个部门活动的统筹规划，年度工作计划的制订，监督和督促干事的工作。

2、负责传达上级的工作要求，带领本部干事完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法。

4、热爱本职工作，不断提高管理水平和领导能力，以身作则，公平公正。

5、协调成员之间的人际关系，促进团队协作精神。

6、定期负责组织召开部门的工作会议，对每次活动拟定策划，进行总结，积累经验。

7、在期末对整学期工作进行总结，改进不足，汲取优点。

8、负责做好本部门干事的考核，评优评先的推选等工作。

9、服从团总支的管理，积极配合其他部门的工作。

二、干事职责：

1、服从部长及部门的工作分配，积极参与各种，努力完成好上级交给的工作任务，对工作的各种想法和建议应主动与部长交流。

2、要有积极向上精神，要有团队合作精神和创新意识。

3、协助部长完成部门年度工作计划和工作总结报告。

4、认真履行团总支章程的各项规章制度和要求。

第四章部门工作制度

第一节会议制度

一、团总支例会

例会是团总支对学生工作实施管理、决策、总结的重要制度，目的在于总结前段时间工作，分析存在的问题，以集体的智慧开展各项工作。

要求：

（1）会议由书记或副书记主持，组织部作会议记录，各部门考勤，设会议记录本。

（2）例会每月至少一次，要求部长（提前10分钟）和（或）干事必须依时出席。

（3）各部要认真做好汇报工作，提出出现的问题，并商讨解决的办法。

（4）各成员认真做好会议笔记，佩戴工作证。

（5）缺席会议的成员须及时向同事了解会议内容，以保证工作顺利开展。

（6）会议期间，应尊重发言人，手机调振动或关机。欲发表意见可举手示意。讨论部门问题过程中不得喧哗。

二、部门例会制度

要求：

（1）会议由部长组织，做好每次会议部门考勤，并将考勤上报组织部存档。（备注：考核期间，会议由部门各成员轮流主持。）

（2）会议至少每两周一次，要求部长和干事必须依时出席。

（3）会议主持者提出近期工作情况中出现得问题，并提出解决办法，与其他成员商讨。

（4）部长布置、分配给各干事工作任务。

（5）缺席会议的成员须及时向同事了解会议内容，以保证工作顺利开展。

（6）会议期间，应尊重发言人，手机调振动或关机。欲发表意见可举手示意。讨论部门问题过程中不得喧哗。

第二节请假制度

如遇特殊情况不能依时参加会议或活动，部长须在会前向副书记请假，干事须在会前向部长请假，须上交书面请假，清楚说明原因，不得会后请假、口头请假或代为请假，经批准后方可。未按要求请假者，一律视为无故缺席。

第三节考勤制度

要求：

（1）每次会议或活动，由各部门部长记录本部成员出勤情况。

（2）迟到或早退三次，请假两次均以缺席一次处理。

（3）干事无故缺席会议或活动四次，立即除名。部长无故缺席2次及以上，扣除考勤分。

（4）部长或干事未按时按量工作材料或未完成工作任务，以缺席处理。

第四节录用

干事录用要求：

（1）团总支成员必须经过选拔、面试进入团总支工作。

（2）每学年初依照公开、公正的原则，面向全系新生吸取品学兼优的学生进入团总支。

（3）加入团总支的新成员，在新岗位上必须要经过试用，方能成为正式成员。

学生干部任免制度：
1、团总支书记有权任免团总支所有成员，副书记有权任免各部部长，部长有权任免本部门干事。
2、领导拥有团总支委员会成员任免权。（团总支委员会由书记、副书记及各部部长

级成员组成）
3、下列行为之一，轻者警告，重者交给团委会讨论处理。
1）工作不认真，搞形式主义，敷衍了事者。
2）不遵守团总支制度，行为散漫，无组织性，无纪律性者。
3）不服从团总支安排，搞个人主义者。
4）有意破坏学校公物和校园公共设施者。
4、凡有以下行为之一者，立即免去其所任职务。
1）受校警告以上处分者。
2）干事无故旷会四次者。
5、团总支成员均有权监督批评，有向上级领导反映情况。（监督反映对象包

（1）括团委会成员）

第五节考核制度

团总支实行考核评分制度，以标准分100分计算，并按学院不同岗位的加分比例进行换算加分。具体考核项目和加减分情况如下：

一、考勤（30分）：

1、例会考勤（10分）：满勤者加10分；例会迟到或早退5分钟以内扣每次2分；请假2次以上者每次扣1分；缺席者每次扣4分，未按要求请假视为无故缺席，请假2次或迟到、早退3次按无故缺席1次计算；干事无故缺席4次视为自动辞退本部门。部长无故缺席2次扣除例会考勤10分。

2、组织活动考勤（10分）：包括学院、系部、部门等组织的培训、学习、文艺、

体育等各种活动，满勤参加者加10分；其他评定依据同例会考勤加减。

3、材料汇报情况（10分）：包括部门工作计划和总结、活动策划和总结，考勤表、会议记录本等资料上报和上交的时间进行评定加分。按规定全部资料均能及时上交的部长或干事给予加10分；不能及时上交的每次扣2分，经多次吹促仍未上交的一次直接扣10分。

二、工作表现（50分）：包括以下：

1、工作计划、活动策划等制定（10分）：制定的内容规范，目的明确，计划的活动项目可行，活动计划安排合理和周密，分工明确，计划材料齐全等加10分；制定不全面将酌情扣分直至扣完10分。

2、工作开展情况（30分）：按工作计划、活动策划进行全面、认真组织开展，开展顺利、开展效果好，取得一定成绩和经验，得到广大同学好评，加20分；开展前有召开部门会议和部署，有会议记录和活动记录，材料完整，加10分；若工作计划、活动策划没有全面落实和开展，开展效果差，同学反映差，给予酌情扣分，直至20分全部扣除；开展前没有部署，没有会议记录或没有活动记录给予扣分，直至10分扣除。

3、工作总结（10分）：包括部门学期工作总结、项目活动总结，总结内容要真实、完整；总结内容应包含所有工作计划的各项活动、并要提出工作经验和建议与意见；总结的内容要有完整的佐证材料；有以上要求者加10分。若总结内容敷衍了事，材料不完整者给予扣分，直至全部扣除。

材料完成良好7%

三、工作能力、管理能力和创新能力（10分）：

1、工作能力突出，工作效力高，效果好，并在会议上能积极发言，提出好建议，好思路，或通过书面形式积极上交意见，要求每学期的会议中每次发言次数不低于3次，达3次才具有加分资格（口头会议发言分额>书面形式），最多加5分。

2、管理能力和创新能力，能全面做好本部门的组织、协调工作，团结互助，齐心协力，并为部门制定好的、有创新性计划或献计献策、做出相应贡献者加5分。

四、其他表现（10分）：

包括积极性、主动性4分，精神面貌、言行举止2分，工作证佩戴情况2分，学习情况2分（出现补考情况，情节更甚者，扣除全部）。